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累计亏损33亿港元、四年关闭4000多家门店,“鞋王”达芙妮为何衰落至此?

导读
9月26日,达芙妮国际(00210.HK)宣布人事调整,曾在361度、Kappa任职的韩炳祖为公司独立非执行董事。当天,达芙妮股价大涨26.67%至0.475港元。但在9月27日,达芙妮国际股价突然出现断崖式下跌,一度跌超47%,创出十二年来最大跌幅。

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9月26日,达芙妮国际发布公告宣布: 自2019年9月25日起,韩炳祖为公司独立非执行董事、审核委员会主席、薪酬委员会及提名委员会成员。韩炳祖已与达芙妮订立一份委任合约,担任达芙妮董事职位任期为三年,每年酬金为39.6万港元。


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当天,达芙妮股价大涨26.67%至0.475港元。不过,达芙妮国际股价却突然在第二天出现断崖式下跌,一度跌超47%,创出十二年来最大跌幅。截至收盘,达芙妮国际跌36.84%,每股报0.3港元,市值仅有4.95亿港元,较巅峰时期蒸发97%。


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一代“鞋王”的陨落


“中国每五双品牌女鞋,就有一双来自达芙妮”。达芙妮成立于1987年,1995年在港交所上市。作为成立近30年的女鞋品牌,达芙妮曾一度席卷了中国各年龄段女性的鞋柜。在“高光时刻”,达芙妮号称每年能销售出近5000万双女鞋,甚至一度被冠以“鞋王”的称号。


然而达芙妮风光无限的背后,多重危机并存。2006年达芙妮就开始涉足电商,随后在各大电商平台布局。2010年,达芙妮投资电商平台“耀点100”,并削减其他电商平台的投入全力支持新的平台,然而还是迎来失败的结局,这给达芙妮的电商业务带来重大一击。


而盲目扩张导致库存积压严重也是促使达芙妮走下神坛的根源之一,2015年达芙妮开始大面积关店。据达芙妮历年年报,2014年年底,公司有6402家实体店(其中直营店占比89.78%,加盟店占比10.22%)。截至今年上半年,公司实体店仅剩2075家,较高峰时期关闭了4327家店,降幅67.59%,平均每天关闭2.6家店。


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老牌鞋企纷纷陷入危机


近年来,越来越多的传统明星鞋企陨落,在时代变迁面前,它们的原因大同小异:缺乏创新精神和互联网思维、战线太长、不专注领域、资金链断裂……无论是曾经占了女鞋市场半壁江山的百丽,还是作为国内的第一批运动品牌的贵人鸟,这些老牌公司陷入危机,根源大多没有把握好时代的潮流。


在越来越多鞋企被淘汰的同时,一些品牌却找到了自己的发展道路。如李宁和安踏,在经历过数年的阵痛期后,它们把老品牌玩出了新花样,登上国际时装周走秀、推出联名鞋款等等,终于在今年均迎来了自身的高速增长。


当陈旧的鞋服零售行业撞上新兴消费者的个性化需求,中国服装行业的转型升级已经迫在眉睫。这不禁令人想起海尔CEO张瑞敏讲过的一句话:“没有成功的企业,只有时代的企业”。

关键字:胡润百富、达芙妮
编辑:费霏